Em mais uma participação de Karla Clarinda, no quadro CBN Mercado de Trabalho, dessa segunda-feira (28), o tema ‘insatisfação profissional’ voltou à tona no Jornal CBN Vale 1ª Edição. A análise não se deu apenas com relação às equipes de colaboradores que eventualmente podem contar com pessoas que prejudicam o ambiente de trabalho. Desta vez, a análise é mais específica, e aborda diretamente os cargos de lideranças. Confira!
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Ter uma liderança que se porta como um gestor, que está ao lado do liderado, que o incentiva, que o ajuda quando é necessário e que se importa com o seu bem-estar não deixa de ser uma sorte. Se bem, que poderia ser sempre assim, não é? Sim, mas, na prática, nem sempre é assim.
Infelizmente, muitos gestores não estão preparados para o exercício de tal função, e há alguns entre eles que até estariam, não fossem os gaps comportamentais. Sabe aqueles que sabem muito tecnicamente, mas que, no pessoal deixam muito a desejar? Então, um desperdício.
Esse tipo de liderança causa muitos estragos, principalmente aos liderados diretos. E normalmente, sobra também para colaboradores de áreas correlatas e para a empresa como um todo. Trata-se de uma chaga que toma conta da instituição e faz muito estrago. Mas, quais são os sintomas de uma liderança tóxica?
- Não consegue ouvir as pessoas
Por acreditar ser tão bom e necessário, despreza as opiniões e sugestões dos liderados, causando uma reação em cadeia que desestimula a equipe.
- Falta de feedback
Para o liderado, não há coisa pior do que participar de uma equipe na qual o gestor não dê feedbacks. É um voo cego por um céu nebuloso da dúvida e da insegurança.
- Falta de responsabilidade
Sabe aquele postulante a líder que cobra entregas da equipe, mas ele mesmo não entrega nada no prazo? E quando algo dá errado, a culpa vai para a equipe? Então, é sobre isso.
- Modelos de comportamento deturpados
Acontece quando o pretenso líder prega a máxima “Faça o que eu digo; não faça o que faço”. É aquele que busca em seus liderados um comportamento ilibado, sendo que o seu está longe de ser exemplar.
Se você está passando pelo comando de um gestor tóxico, saiba que há solução. A primeira delas, mais simples e não a melhor é a demissão, o que pode resolver um problema e criar outro. A melhor forma para se resolver este problema é acionar os mecanismos de compliance dentro da empresa ou conversar na área de recursos humanos. Claro que esse processo deve acontecer sob sigilo para que você não saia prejudicado nessa história. A única alternativa incorreta é manter-se em silêncio. Não sofra sozinho.
Ouça o podcast completo com Karla Clarinda:
lideranças tóxicas